Workshop: Context Analyse & Stakeholders
Breng interne en externe risico's scherp in kaart. Van geopolitieke invloeden tot de lokale arbeidsmarkt: bouw een robuuste strategische basis voor ISO normen.
De fundering van uw managementsysteem
Alle moderne ISO-normen (9001, 14001, 27001) en de FSSC 22000 eisen dat u de context van de organisatie en de verwachtingen van belanghebbenden (stakeholders) vaststelt. Dit voelt vaak als een abstracte "management bingo".
In deze interactieve workshop halen we het stof eraf. We gaan samen met uw directie en management aan de slag met flip-overs en post-its om de daadwerkelijke kansen en bedreigingen voor úw bedrijf in kaart te brengen.
Voor wie?
Directie, MT-leden en Kwaliteitsmanagers die een High Level Structure (HLS) norm willen implementeren of verbeteren.
Wat komt er aan bod?
- Uitleg van het HLS-raamwerk (Hoofdstuk 4: Context)
- Brainstormsessie: Interne en Externe factoren (PESTEL)
- Identificeren en prioriteren van belanghebbenden
- Koppeling maken naar risicomanagement
- Concrete input voor uw directiebeoordeling